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Caso studio

Ingegnere Gestionale – ERP & Processi Industriali

Settore manifatturiero
Toscana

Contesto
Per un’azienda industriale specializzata nella progettazione e produzione di trasformatori era necessario inserire un Ingegnere Gestionale destinato a ricoprire un ruolo strategico nell’evoluzione dei processi Operations e dei sistemi ERP.
La figura avrebbe dovuto unire conoscenza dei processi industriali e capacità di lavorare sui sistemi informativi che li governano, diventando un punto di collegamento tra organizzazione, produzione e tecnologia.

La sfida
Il profilo ricercato richiedeva una combinazione di competenze particolarmente articolata. Era necessaria esperienza nei processi industriali, nella pianificazione della produzione, nella
supply chain, nella logistica e nella gestione per commessa, insieme a una conoscenza concreta dei sistemi ERP e dell’analisi dei dati.
Costituivano inoltre elementi di interesse l’esperienza in contesti Engineer to Order o Make to Order e competenze legate a Business Intelligence, digitalizzazione e continuous improvement.
A rendere ulteriormente complessa la ricerca contribuiva la specificità geografica, che riduceva il numero di professionisti potenzialmente disponibili.

La ricerca
L’attività di head hunting si è concentrata sull’individuazione di candidati che non si limitassero a conoscere tecnicamente un ERP, ma avessero maturato una reale comprensione dei processi industriali che il sistema è chiamato a supportare.
È stato così individuato un professionista di 33 anni con oltre dieci anni di esperienza in contesti manifatturieri e industriali, sviluppata all’intersezione tra Operations, Supply Chain, pianificazione ed ERP.
Il valore del profilo risiedeva proprio nella capacità di leggere contemporaneamente il processo e lo strumento, comprendendo le esigenze operative dell’azienda e traducendole all’interno dei sistemi gestionali.
Anche la motivazione al cambiamento si è rivelata coerente con il momento professionale: alcune evoluzioni organizzative all’interno dell’azienda di provenienza avevano portato il candidato ad aprirsi alla valutazione di un nuovo progetto.

Il risultato

L’attività di head hunting si è concentrata sull’individuazione di candidati che non si limitassero a conoscere tecnicamente un ERP, ma avessero maturato una reale comprensione dei processi industriali che il sistema è chiamato a supportare. È stato così individuato un professionista di 33 anni con oltre dieci anni di esperienza in contesti manifatturieri e industriali, sviluppata all’intersezione tra Operations, Supply Chain, pianificazione ed ERP. Il valore del profilo risiedeva proprio nella capacità di leggere contemporaneamente il processo e lo strumento, comprendendo le esigenze operative dell’azienda e traducendole all’interno dei sistemi gestionali. Anche la motivazione al cambiamento si è rivelata coerente con il momento professionale: alcune evoluzioni organizzative all’interno dell’azienda di provenienza avevano portato il candidato ad aprirsi alla valutazione di un nuovo progetto.
Ricerca seguita da: Alice Spollon - Senior Recruiter / Head Hunting
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